公司具備承攬高層公寓、多層商住小區、商場、寫字樓、別墅、廠房、會所、在建工地等多種項目安保配套的資格與能力。公司擁有占地十五畝的保安培訓基地，在為客戶輸送優質的保安人員提供了堅實的保障。培訓基地擁有五百多平方的專業理論知識培訓室、近千平方的軍體培訓場所及完善的器材、設備齊全的視頻放映室、封閉式培訓住宿宿舍、課余興趣休閑室、營養豐富的專業餐廳。公司有清晰的市場定位、完善的管理體制，鑄就了譽偉保安服務鮮明的特色，塑造了自己的品牌。

公司自成立開始，大力實施“科學化、人性化”的管理機制，本著“客戶至上，服務第一”的原則，不斷開拓創新，提高質量，企業取得了長足進步。為拓寬服務業務，更好的為社會服務，在公司領導的宏觀指導下，管理體系逐步完善，員工持續壯大，服務水平不斷提高，公司長期組織開展多種形式的教育培訓工作，不斷增強員工的綜合素質，逐步改進和提高規范化管理水平，圍繞“服務質量為企業生命，客戶滿意為企業目標，持續改進為企業動力”的質量方針，建立科學有效的管理模式，并不懈追求管理和服務的完美與卓越。

公司的理念：安全第一，服務至上

公司的原則：服務到位，以人為本

公司的目標：開拓市場，打造一流品牌

公司的企業文化建設：團結緊張，嚴肅活潑

川威保安牢記“鑄安全盾牌，立服務口碑”的立業宗旨，秉承“專業、專注、素質奪信譽，信譽贏客戶。我們秉持“專業服務，客戶第一”的管理理念，貫徹“客戶第一、誠信立足、精致服務、信譽至上”的服務宗旨，致力于為客戶提供“最專業、最細致的安保管理服務”，創造“安全、文明、祥和、溫馨”的工作、生活環境。多次受到客戶的好評。在日常的安保管理服務工作中，我們堅持以“客戶為中心”的服務理念，策劃并組織實施安保管理服務的全過程，不斷改進服務類型和質量，以確保滿足客戶需求，努力超越客戶期望，全心全意為客戶提供優質的安全管理和服務。

  近年來，許多保安公司結合行業特點和企業實際情況，在如何留住人， 吸引人方面進行了有效探索。其中，重視保安文化建設，開展豐富多彩的文體活動，倡導以人為本管理，就是一條切實可行的路徑。作為一支輔助公安機關維護治安秩序和社會安定的隊伍，在實現社會效益和經濟效益雙豐收的同時，正以其自身獨特的文化魅力向福建人民展示一道亮麗的風景。

      21世紀的管理是以人為本管理，保安公司原單純以“經濟人”為出發點的科學管理已經不太適合時代的需要。人不但是“經濟人”，有基本的生存需要，而且還是“社會人”，有被尊重的需要，歸屬的需要和自我價值實現的需要。 隨著經濟的發展，人在解決了生存的基本經濟需要后，更高的社會性的需要就顯現出來，保安公司的人文管理從某種意義上說就是在公司文化的指引下關心愛護員工，提高其工作的積極性、主動性，實現企業和員工的雙贏。

      近年來，川威保安公司主要是通過開展“崗位練兵”、“保安文化” 、“公司是我家”等一系列的生動活潑的文體活動來倡導以人為本管理，一方面強化隊員素質，提高服務質量，增強公司凝聚力，增強隊員歸屬感；樹立形象， 增強市場競爭力，從而提高服務費收取，解決待遇低，提高社會地位，滿足隊員精神需求，進而解決招人難、留人難等問題。另一方面同時把公司精心保安，優質服務”的核心理念貫徹到工作的方方面面，對內激勵隊員銳意進取，重視職業道德，改善人際關系， 培養公司精神，增強凝聚力對外樹立公司形象，提高公司聲譽，擴大公司的社會影響?？偟膩碚f，保安文化建設應當是全方位的、目標明確的、具有較強行業特點和吸引力的。