公司宗旨是統一管理：嚴格執行公司有關標準及公司各項規章制度。

　　統一管理理念：“以人為本，服務為主，注重對各級保安員的關心、激勵、挖潛，做到人盡其才，在外派保安員上則是以貴單位的服務為焦點，對貴單位的合理需求給予最大限度的滿足。

　　統一服務意識：創新性、全方位的服務意識，想客戶之未想，急客戶之所急，通過不斷創新服務內容、服務方法來滿足不斷轉變觀念和不斷擴展需求的顧客。

　　統一管理目標：“接一客戶，創一方文明，保一方平安，樹一個品牌。” 我們將著力實施品牌戰略和形象工程，進一步倡導我們管理實踐中一直堅持的科學發展觀，信守“服務第一、客戶至上”的經營方針，通過專業精細化管理，確保區域安全，優美環境，從而提升品牌形象，達到社會效益、環境效益、經濟效益良性循環發展。

要做好保安服務工作，需要注意以下三點：

　　一、    以人為本，提高自身素質，贏得受保單位的認同。

　　保安服務是一項特殊的服務性工作，關鍵是保安人員素質的高低。要提高保安人員的業務能力，同時要堅持“以人為本、服務至上”的理念，把服務對象的事情當做自己的事情來對待，常常換位思考，以心換心，讓大家感受到保安貼心的關懷，確保受眾的安全。

二、    規范管理，明確職責，做好各項保安工作。

　　對保安人員本身要突出抓隊伍、抓思想、抓工作的核心管理模式，對受保單位或人員，要做到定人、定崗、定職責。只有保安人員各項工作目標明確，對自己的任務和職責心中有數，行為有章可循，保安隊伍的整體綜合素質才能得到提高。

　　三、    嚴格督察，獎懲分明，用績效促進服務水平提升。

　　日常工作中要不斷落實各項規章制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。按月或者季考核，年底實行總考核兌現，促進保安人員自覺遵守各項規章制度，認真做好各項保安工作，確保受保單位安全，受到受保單位的認可。